Jose Luis Dranuta: “Las ciudades inteligentes deben tener un corazón digital, creativo y emprendedor”

Procesos de transformación tecnológica en el municipio de Gral. Pueyrredón

Cuando el actual Subsecretario de Gobierno Digital del Partido de General Pueyrredón, José Luis Dranuta, fue convocado por el intendente electo, Doctor Guillermo Montenegro para el área de tecnología, comprendió que, casi sin nombrarlo, estaba definiendo el concepto de una ciudad inteligente. “Quería lograr un Estado eficiente, transparente, donde las TIC estén al servicio del ciudadano y lo acompañen en su vida cotidiana con compromiso, competitividad, planificación, creatividad y sostenibilidad”, sostiene el funcionario local, que asumió en diciembre pasado.

“Me dijo que no sería posible una ciudad inteligente si no trabajábamos en coordinación absoluta con todas las áreas, para acercar los actos de gobierno al vecino y hacerle la vida más fácil. Así comenzamos a imaginar nuestra tarea en tecnología y mejora de procesos, que devino en esta Subsecretaría de Gobierno Digital”, explica Dranuta sobre el origen del área que conduce.

Los informes señalan que, en menos de 100 días de gobierno, Gral. Pueyrredón subió del décimo al sexto lugar en el ranking de transparencia que evalúa a las gestiones municipales. “Con el gran compromiso y colaboración del personal municipal, aplicamos políticas correctivas que permitieron fluir la comunicación con el ciudadano, hacer más accesible la página web del municipio, mejorar los procesos internos de los circuitos de información y ordenar sectores que dependen de Gobierno Digital”, resume.

La transparencia en los actos de gobierno y su comunicación, de forma orgánica y ordenada fue el punto de partida, pero el COVID 19 alteró las prioridades: “hicimos reformas en tiempo record para que el gobierno siguiera funcionando a pesar del aislamiento social preventivo y obligatorio” indica el subsecretario.

No obstante, el proceso, desde el comienzo, se sostiene en “valores fundantes de la relación con el vecino: inclusión, transparencia, mejora en la distribución y acceso a los recursos. Trabajamos en la especialización de la ciudad, en la “clusterización”, un anglicismo que explica que la Economía del Conocimiento debe ser la impulsora y el motor de una sociedad que se está volcando a la producción de tecnologías blandas”.

Jose Luis Dranuta MDQ -Neurna BA
Cómo se llega a ser una “Smart city”

Según Dranuta, “una ciudad inteligente es consecuencia de un gobierno que planifica y entiende la necesidad de alinear todos los proyectos locales a un modelo de gestión global.  También es producto de un  gobierno sensible, que administra políticas para generar riqueza, nuevos puestos de trabajo sin aumentar impuestos: que fomenta la industria cultural, la cultura del emprendimiento y del conocimiento compartido; que facilita el acceso a internet, incluye sensores, big data, reconocimiento facial, smart grids e Internet de las Cosas”.

Dice que, a mayor planificación y participación de esos puntos, se obtendrán mejores resultados. Y al trabajar con metodologías ágiles y seguras, fomentan la participación ciudadana en los campos sensibles de la producción de información y acceso a los datos.

El equipo y los principales proyectos en marcha

El área de Gobierno Digital está conformada por Sistemas, Comunicaciones, Redes y Mantenimiento, y trabajan íntimamente relacionados con Modernización, atentos a los requerimientos de mejoras de procesos y nuevos circuitos.

Entre los proyectos que emprendieron, y que se integran en la idea central de la smart city, se destacan la Gestión Documental Electrónica, la reforma de los procesos de liquidación de tasas; administración; firma digital; optimización de los circuitos de habilitación de comercios; interacción con las bases del catastro provincial; integración de los datos de los ciudadanos con el RENAPER y los datos del sistema de Salud con el SAMO y modernización de legajos y expedientes municipales.

“Las ciudades inteligentes deben tener un corazón digital, creativo y emprendedor. De que tan bien mezclemos estos principios dependerá el éxito de lo que logremos”, analiza.

Smart Cities, teletrabajo y gestión en tiempos de pandemia

La pandemia nos ha obligado a cambiar hábitos, romper costumbres, aislarnos y suspender acciones que involucraban el acercamiento social. “Esto nos ha dado la posibilidad de entender y reemplazar los procesos que tradicionalmente se hacían de una forma, por otros donde la virtualidad juega un papel central, sin involucrar a las personas de forma física”, señala Dranuta.

Por esa razón, en Gral. Pueyrredón han resuelto, en tiempo record, la ventanilla única de trámites, los pagos electrónicos, videollamadas de telemedicina y aplicaciones para acercarse al vecino en tiempo real.

Un vasto cv, en pocas palabras

José Luis Dranuta es Subsecretario de Gobierno Digital del Partido de General Pueyrredón desde 2019. Nació en Buenos Aires, es Analista de Sistemas y Licenciado en Educación con Especialización en Tecnología. Se desempeñó en empresas nacionales e internacionales y fue consultor del Banco Mundial y la Unión Europea. Residió 5 años en España, donde asesoró a empresas y ayuntamientos, en temas de tecnología, protección de datos y transparencia de la información.

Jose Luis Dranuta - Neurona BA
Jose Luis Dranuta

Tiene una hija. Es amante del fútbol y el tenis, y tiene un hobby particular: en su casa construyó un invernadero de hidroponía robotizado, para la producción auto sustentable y sostenible de los hogares con alimentos sanos y energías renovables.