Anuario 2020: esto pasó en Neurona BA

25 diciembre, 20205 julio, 2021 Neurona BA Anuario 2020, Revista Digital de Tecnología

En esta edición especial, de cierre de este año tan particular, compilamos conceptos que a lo largo de 2020 señalaron líderes, CIOS, CEOS, partners y referentes del mundo tecnológico empresarial, público y del tercer sector. Un recorrido para disfrutar lo visto y oído sobre las distintas disciplinas IT: Ciberseguridad, SaaS, PaaS, Big Data, Data Science, Home working, Smart Cities, IoT, Blockchain, Fintech, Interoperabilidad, Healthtech y GIS.

NODO PÚBLICO

Alberto Crovara, ex Director General de Recursos Informáticos de Comunicaciones del Ministerio de Seguridad PBA.

“Con tres fuentes hicimos una gran base de datos que nos permite saber a ciencia cierta qué es lo que está pasando y lo vemos en un mapa de puntos delictuales. Obtenemos estadísticas y explotación de datos para la toma de decisiones y la definición de políticas públicas en materia de seguridad.” (leer nota)

Luis Lonardi, secretario de Tecnología de la municipalidad de Avellaneda.

“Evaluamos los proyectos a partir de su rentabilidad, su impacto de política pública y su posicionamiento tecnológico. Hacemos esto porque hay proyectos que generan muchísimos ingresos, que son necesarios, pero que no tienen impacto de política pública, y, a la inversa, hay otros, necesarios, que no generan ni ahorran. Con este análisis tomamos decisiones.” (leer nota)

Juan Coronel, Director de Sistemas del Honorable Tribunal de Cuentas PBA.

“El momento “bisagra” del Tribunal de Cuentas lo constituye la decisión de realizar un proceso de digitalización del organismo, y la adopción de las herramientas de notificación electrónica, domicilio electrónico y firma digital. Esto implicó no sólo un cambio de tecnología sino también modificaciones en las reglas del trabajo, en las capacidades y habilidades del personal. “ (leer nota)

Mariano Funes, titular de la Agencia Smart City del municipio de Ezeiza

“Hubo una decisión política de avanzar en la creación de la Agencia Smart5 City y esa es la pata fundamental de cualquier proyecto de similares características que busque prosperar. Pero si bien el punto de partida siempre una decisión política, el ciudadano que se viene es el 5.0.” (leer nota)

Nicolás Sartori, Director General de Centro de Sistemas e Informática de la Contaduría General de la Provincia.

“Con el portal de compras electrónicas se empezó a darle economía de escala a la Provincia, para hacer compras estratégicas a un mejor costo, y para ese fin se habilitaron opciones de órdenes de compra abiertas y convenios marco.” (leer nota)

Pablo Piccone, Jefe del Departamento de Informática del municipio de Ensenada.

“Nos ocupamos de que funcionen los sistemas, de, hacer backup, de reparar las máquinas o de gestionar su reparación si nos excede la falla. También armamos el sistema para que el personal obtenga el recibo de sueldo por Internet, repartimos los usuarios y autorizamos el ingreso. Y para llevar estadísticas contratamos a una persona, que a partir de las bases de RAFAM nos genera informes para la toma de decisiones.” (leer nota)

José Luis Dranuta, Subsecretario de Gobierno Digital del Partido de General Pueyrredón

“Una ciudad inteligente es consecuencia de un gobierno que planifica y entiende la necesidad de alinear todos los proyectos locales a un modelo de gestión global. Es producto de un gobierno sensible, que administra políticas para generar riqueza, nuevos puestos de trabajo sin aumentar impuestos: que fomenta la industria cultural, la cultura del emprendimiento y del conocimiento compartido; que facilita el acceso a internet, incluye sensores, big data, reconocimiento facial, smart grids e Internet de las Cosas.” (leer artículo)

María Martha Thomas Svane, presidenta del Consejo Profesional de Ciencias Informáticas de la provincia de Buenos Aires (CPCIBA)

“Queremos romper con el concepto de “federales para la matriculación y unitarios para la prestación de servicios” (leer nota)

Jorge Basílico, Departamento de Base de Datos e Inteligencia de Negocios de la Tesorería General de la PBA.

“Uno de los desafíos que afrontamos fue el diseño de modelos analíticos, para la estrategia de análisis de información, de modo que tanto los directivos como los referentes de las distintas direcciones del organismo tomen las mejores decisiones.” (leer nota)

Luis Papagni, Subsecretario de Innovación Administrativa, de la Secretaría de Innovación Pública Nacional.

“Tenemos que pensar cómo usamos blockchain para hacer más eficientes y transparentes los procesos del Estado. En el mundo, sólo Alemania y Australia tienen un plan estratégico de blockchain y desde aquí queremos impulsar uno a nivel nacional. Es que, si bien la BFA está conformada y participan organismos públicos, privados y del tercer sector, el Estado no ha establecido aún hacia dónde ir”.

“Liderar el proceso de transformación de la industria de servicios financieros para convertir a nuestro país en un hub de innovación e inclusión financiera que sea un referente a nivel regional e internacional.” (leer nota)

Pablo Barbosa, Director Nacional de Gestión Territorial, de la Subsecretaría de Innovación Administrativa (Secretaría de Innovación Pública de la Nación).

“El uso de X-Road permite implementar un modelo de interoperabilidad técnica distribuida, (P2P), sobre internet abierta, sin punto único de falla, con soporte criptográfico símil blockchain. Así, los datos auténticos que genera una entidad, pueden estar disponibles para quien los requiera, bajo ciertos parámetros. La manera de compartir tiene que ser segura, trazable y no repudiable; con datos veraces; con una certificación de firma y un sello digital -time stamp-. Habrá entonces un ecosistema general nacional, y distintos ecosistemas que se comunican entre sí y con el nacional.” (leer nota)

Silvana Rica, Directora Nacional de Tramitación e Identificación a Distancia (Secretaría de Innovación Pública, Jefatura de Gabinete de Ministros de Nación).

“El objetivo del Estado es no necesitar que el ciudadano asuma un rol de cadete. La interoperabilidad, que es la habilidad que tienen las organizaciones y los sistemas dispares para interaccionar, con objetivos consensuados, con la finalidad de compartir información y conocimientos de sus procesos de negocio es clave en el proceso de intercambio de datos.” (leer nota)

Fernando Núñez, Director de Sistemas de Información del Ministerio de Salud de la Nación.

“Es un hito que a partir de la implementación de un software hayamos logrado una metodología ágil, que desde el Ministerio trabajamos con Red Hat para poder ensamblarnos. Se empezaron a generar nuevos perfiles: los DevOps, que conectan los desarrollos con quienes disponibilizan las aplicaciones; también los analistas de interfaces, con un rol más centrado en la experiencia del usuario. Lo resalto porque no es común que se pueda integrar tan bien un software, una metodología y muchas personas, y que todo resulte satisfactorio, medible, con buenos resultados.” (leer nota)

Santiago Pesci, Director de Información en Salud del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.

“La pandemia puso sobre la mesa estos temas y se pudo comprobar que la única forma de dar respuesta es de manera integrada. Reestructurar totalmente el sistema es muy difícil, pero es muy posible pensar en procesos integrados, y en eso las TIC tienen un rol clave. Nuestro compromiso es utilizar la tecnología para darle integralidad, equidad y universalidad al sistema de salud. No vamos a poder dar respuesta ni a las enfermedades infecciosas o a las crónicas con establecimientos de salud que trabajan de manera desarticulada.” (leer nota)

Ignacio Fernández Criado, Jefe de la Sección Tecnología Educativa e Informática Médica del Hospital de Clínicas de Buenos Aires, Gral. José de San Martín.

“La pandemia ha cambiado bastante el paradigma de la salud. La aplicación para la derivación de pacientes, basada en tecnología ArcGIS es un ejemplo de ello, al igual que la telemedicina, o tantas otras soluciones impensadas hace algunos meses. Veo un futuro muy promisorio en cuanto a la incorporación de más tecnología aplicada a la salud, mucha de ella basada en geoprocesamiento.” (leer nota)

Víctor Daniel Chesini, Director de Informática y Comunicaciones de la Prefectura Naval Argentina, y Ricardo Javier Rial, responsable de la División Sistemas de Información Geográfica.

“El Sistema Guardacostas se trata de un GIS que permite contar en una única plataforma con toda la información disponible relativa a movimientos, datos técnicos y administrativos de los buques distribuidos en todo el mundo. Como valor agregado, el sistema posee un módulo en el que se registran los movimientos de dispositivos móviles, vehículos y aeronaves asignadas a patrullajes marítimos y casos SAR (búsqueda y rescate), por lo que es utilizado para contribuir con otro de los ejes de la PNA, que es la seguridad pública.” (leer nota)

Mariano Valderrey, Ingeniero de Software Geoespacial de la Comisión Nacional de Actividades Espaciales (CONAE).

“La CONAE distribuye sus productos mediante convenios o gestiones a nivel institucional. Con la aplicación de focos de calor, empresas, organismos y personas pueden acceder a los mapas directamente en la web, y eso nos abrió un nuevo universo de investigación y desarrollo. Nuestros portales ya tienen la información georreferenciada, y con estándares interoperables, así que otros organismos pueden consumir nuestros datos y entenderlos.” (leer nota)

Roberto Corti, Director de Análisis para la Reducción del Riesgo de Desastres

“Volcamos los análisis, estudios e información sobre todos los eventos adversos, amenazas, vulnerabilidades y riesgos del país, a una integración con la Dirección Nacional de Respuesta, que contiene el área Operaciones, Comunicaciones y Respuesta de Protección Civil. Para lograr que las tareas estén interrelacionadas, creamos un portal web interdisciplinario, federal e interoperable, bajo el gran paraguas del SINAME y el Sistema Nacional de Gestión Integral del Riesgo y la Protección Civil (SINAGIR)”. (leer nota)

ACTUALIDAD

Pedro Janices, miembro de la Fundación Capa 8.

“Es importante recordar que el CIBERESPACIO sin el ser humano no existiría, ya que es este quien lo nutre, crea, diseña, etc. Nosotros somos responsables del fin con que lo utilizamos y de sus posibles resultados. Hoy con pocos clics, pueden estafar, amenazar, acosar, desprestigiar, captar víctimas y victimarios para delitos como abuso de menores, terrorismo, venta de armas, trata de personas y narcóticos, entre otros. Se torna indispensable, entonces, que todos conozcamos cómo detectar y proceder ante estas situaciones y que seamos quienes ayudan en la difusión de técnicas de prevención y denuncia.” (leer nota)

Mauricio Décima, ex Gerente de Proyectos de TI y Seguridad en Arba.

“La ciberseguridad, para que sea sustentable, debe ser necesariamente un pilar estratégico del negocio y el compromiso total de la organización se alcanza cuando integramos como socios estratégicos a todas las áreas que la componen.” (leer nota)

Maximiliano Vázquez, especialista en accesibilidad digital.

“A nivel tecnológico una persona con discapacidad va a tener sus herramientas para sortear sus limitaciones: sus dispositivos de hardware, sus lectores de pantalla, magnificadores, incluso hay software para discapacidades motrices, como mouses que se ejecutan con los pies, software que permite emular las funciones del mouse con movimiento de la cabeza utilizando la cámara, y demás. Pero para que todo esto funcione, el software también tiene que ser accesible, es decir, no estar obstaculizado por un mal diseño, o un diseño que solo sea bonito, pero no tenga accesibilidad de usabilidad.” (leer nota)

Pedro Spano, socio fundador de Prodigio.

“Las bibliotecas digitales están íntimamente relacionadas con el concepto de “acceso abierto”, que clama por el acceso gratuito a la información y al uso sin restricciones de los recursos digitales por parte de todas las personas. El acceso abierto no incluye solamente al contenido académico, sino que es mucho más abarcativo”. (leer nota)

Marcelo Guazzardo, Administrador de sistemas operativos desde 1996. Usa Linux desde 1997. Certificado en Solaris, Redhat Linux y Oracle Linux.

“Un buen ejercicio para convencer a los Directivos de nuestra organización sobre por qué se debería migrar a la nube, es el término que se usa en finanzas: Capex vs Opex, es decir gastos de capital versus gastos operativos. El dilema es entre un modelo de datacenter on premise, con las estructuras de gastos añadidos (hardware, software, licencias, ups, grupos electrógenos, horas de mantenimiento de guardias), y un sistema en la nube donde la mayoría de estos temas estás resueltos.” (leer nota)

Fabián Alejandro Garófalo, asesor de organismos de Estado, fuerzas de seguridad, de la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y del Instituto Ciudades del Futuro.

“El principal desafío para trabajar en proyectos Big Data para Ciudades Inteligentes es la necesidad de gestionar y realizar proyectos con datos de calidad. Las cinco características que deben tener unos datos para ser de calidad son: volumen, velocidad, variedad, veracidad y valor.” (leer nota)

Sergio Uassouf, Customer Advisory, Information & Infraestructure Management, SAS.

“¿Y para qué sirve analizar enormes volúmenes de información? Para conocer / saber / prever cuestiones tan dispares como qué clientes están más propensos a aceptar mi nueva oferta de telefonía celular; qué personas están cometiendo fraude o lavando dinero; en qué lugares debo proveer mayor cantidad de patrulleros, o ambulancias; qué personas tienen mayor probabilidad de entrar en mora con mi compañía o de abandonarnos como clientes; etc.” (leer nota)

Lucas S. García, Security Engineer, Checkpoint Software Technologies, Argentina & Uruguay.

“Debido a diversos sucesos respecto a la fuga de información en los últimos años, y con el fin de focalizar en la prevención, CloudGuard Dome9 permite a las organizaciones reducir su superficie de ataque sobre su infraestructura pública, la carga administrativa de la gestión de los recursos de IT y proveer informes de auditoría que representan la evidencia sobre el estado de seguridad del servicio de nube.” (leer nota)

Rodrigo Quispe, Director de Solar Insights.

“Es indispensable por parte de los entes gubernamentales la adopción de herramientas qu permitan el proceso de la información. Una entidad de Gobierno que descubre valor en los datos, puede hacer un cambio que sea significativo en la población.” (leer nota)

Suplemento Program.AR

“Enseñar programación en las escuelas colabora con el desarrollo cognitivo de los alumnos. Estudiar el funcionamiento de las computadoras, las telecomunicaciones, las bases de datos y la inteligencia artificial hace a la capacidad de abstracción y de planificación, la descomposición de problemas y el trabajo en equipo.” (leer nota)

Eduardo Poggi, especialista en ciencia de datos, docente universitario y asesor en la Dirección de Analítica de Datos de la AFIP.

“Siempre orienté mi carrera a los datos, la lógica, la inteligencia artificial, que era lo que más me gustaba. La vida profesional me llevó para otro lado, pero desde lo académico me mantuve en lo que hoy llamamos “Ciencia de datos” y Big Data, cuya base viene de los algoritmos que utilizábamos en aprendizaje automático a fines de los ´80. Ahora me ocupo full time de “Ciencia de datos”. (leer nota)

Mariana Moretti, Directora Académica de la Cátedra Libre “Teletrabajo & Sociedad” UNLP.

“El teletrabajo plantea un cambio de paradigma donde los empleados ya no cumplen horas de trabajo sino objetivos laborables.” (leer nota)

Muneer Mirza, Director General de Amazon WorkSpaces y Amazon AppStream 2.0 y Angus Norton, Director General de Amazon WorkDocs.

“Debido a las circunstancias actuales, hemos visto a los clientes de AWS ampliar su uso de WorkSpaces para apoyar su súbita transición a una fuerza de trabajo en gran medida remota. De hecho, hemos visto un aumento de 10 veces en las solicitudes urgentes de ampliación de los clientes para sus implementaciones de WorkSpaces desde que comenzó el brote.” (leer nota)

Alejandro Stecconi, director de Negocios de Nube de Microsoft Argentina

“Ante un escenario como el actual, donde los trabajadores y las empresas afrontamos desafíos constantes e inesperados, las herramientas de trabajo colaborativo son una pieza fundamental para mantener a las organizaciones productivas y a los equipos conectados, comprometidos y activos.” (leer nota)

Gustavo Pontoriero, Arquitecto de Ciberseguridad, Novared.

“En estos días es importante tener conocimiento de los conceptos en torno al teletrabajo e implantarlo de la mejor forma en la empresa. Como desafío es importante identificar la mejor tecnología y plataforma con la mayor calidad y seguridad.” (leer nota)

Xinwei Gou, Huawei.

“En esta era digital, los usuarios requieren de oficinas más ágiles, eficientes e inteligentes. Pero para las empresas también es necesario implementar sistemas de oficina más seguros y fáciles de mantener. Huawei FusionAccess es una solución de escritorio remoto para empresas basada en la nube a la que los usuarios pueden acceder desde cualquier dispositivo conectado a la red.” (leer nota)

Hernán Giraudo, director comercial de SAS.

“Y ya sea ante el desafío que impone la desaceleración económica mundial; o ante los pacientes de avanzada edad, que necesitan medicación constante; o el análisis de camas de hospital disponibles; entre otras áreas de interés, desde SAS podemos implementar o mejorar modelos para predecir probabilidades, optimizar suministros, priorizar los sistemas de atención y, en definitiva, colaborar para la gestión en tiempos de pandemia.” (leer nota)

Flavio Fazzano, director de IT Maker(PÁG17 #4/20)

“Como proveedores de servicios en Qlik, todos los Makers participamos activamente de una comunidad a nivel mundial donde compartimos conocimientos. Para el caso de COVID-19 se creó un grupo específico para compartir información oficial a nivel mundial y tableros de control con acceso libre.” (leer nota)

Sabrina Pichel (Business Development Manager – Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia)

“Hoy más que nunca, el trabajo remoto es una herramienta sumamente útil y cada vez más empresas y organizaciones estarán dispuestas a sumarse a esta modalidad.” (leer nota)

Elsa Estévez, investigadora del CONICET y docente universitaria.

“No hay una única receta que se pueda implementar para adquirir el estado de ciudad inteligente y con eso se concluye. Cada ciudad debe tener una visión de lo que quiere lograr. Se trata de un proceso evolutivo de construcción de capacidades: hay que hacer despliegue de tecnología; y también hay que desarrollar las capacidades de los individuos para que puedan usar esa tecnología, de los emprendedores para que puedan crear nuevos servicios; y del gobierno para que controle y regule.” (leer nota)

Carolina Tkachuk, directora operativa de la Red de Ciudades Inteligentes de Argentina (RECIA) y docente universitaria.

“RECIA es un espacio abierto de intercambio de experiencias y conocimientos para promover las ciudades inteligentes y la mejora de la gestión de gobierno en nuestro país. Me gusta pensarlas como ciudades que sean capaces de generar entornos win-win, de suma variable, donde las acciones de cada individuo repercuten positivamente en el otro” (leer nota)

Guillermo Rocca, a cargo de la Seguridad Informática de Arba.

“Debe tenerse en cuenta que, por la urgencia de salir al mercado a competir, muchos dispositivos del tipo IoT no cuentan con la madurez necesaria para garantizar un nivel de seguridad elevado. Entonces es conveniente informarse y mantener actualizado el firmware de los equipos, e implementar prácticas razonables en lo referido a la publicación del acceso hacia Internet”. (leer nota)

Fernando Maniglia, emprendedor y titular de de SeaMan SRL.

“Para que la tecnología IoT evolucione, debe ser barata. Y ese patrón hizo que empezaran a aparecer las primeras placas, entre ellas la ESP01, la más chiquita, pobre y lenta, pero con un valor de sólo 3 dólares. Al poco tiempo, aparecieron otras placas, que significaron nuevos saltos evolutivos: la ESP 12 (con la capacidad de hacer casi todo lo referido a IoT); la ESP32 (con más potencia, más núcleos, más memoria), hasta llegar a una de las últimas, la ESP 32 Cam, la misma placa, pero con una cámara y a un precio de sólo 8 dólares.” (leer nota)

María Munaro, Client Architect Sector Público & Líder de Blockchain para Argentina, IBM.

“Donna Dillenberg, una IBM Fellow especialista de la tecnología, dice: “Blockchain es un software que permite a diferentes grupos compartir información entre ellos de manera confiable”. Por mi parte agrego, blockchain no es otra cosa que un repositorio distribuido entre partes, donde su mantenimiento es descentralizado e inmutable.” (leer nota)

Jorge Gustavo Rojas, Director del Laboratorio de Innovaciones en Sistemas de la Información y del UTN Blockchain Lab.

“Las tecnologías de NEM y Ethereum cumplen con la escalabilidad y requisitos necesarios para desarrollar soluciones y conforman líneas de investigación independientes, con personas especializadas. Es muy importante el aporte que está haciendo al ecosistema blockchain la BFA, no sólo porque es federal y argentino, sino fundamentalmente porque las transacciones son gratuitas.” (leer nota)

Guillermo Villanueva, CEO de Grupo Sabra.

“Tenemos un equipo especializado de desarrollo de software interno y desarrolladores de blockchain y hemos estado creando e implementando soluciones en Dynamics 365, aplicaciones móviles y aplicaciones web desde 2009. Y en los últimos 4 años integramos todo con las soluciones blockchain.” (leer nota)

Andrés Ávila, Gerente de Mercadeo de Verticales, Zebra Technologies Latinoamérica.

“Los comercios físicos necesitarán una reconversión para salir a buscar a estos consumidores modernos. Readaptar el negocio ofreciendo envío a domicilio y devolución instantánea ya no es una opción sino una realidad del comercio que, impulsada por la positiva experiencia de usuario, se está naturalizando y llegó para quedarse.” (leer nota)

Alejandro Cosentino, fundador y CEO de Afluenta, crédito humano.

“La tecnología resuelve problemas y si uno tiene en claro lo que quiere resolver, la tecnología lo hace posible. No puede haber un precio de crédito para todos igual, por nivel socioeconómico. Lo ideal es que resulte más barato para los buenos pagadores y más caro para los más riesgosos. Por eso en Afluenta segmentamos el mercado en 7 categorías de personas y empresas, de acuerdo a su historial crediticio. Ese es el aspecto social que pusimos en el análisis del crédito”. (leer no t a)

Sebastián Serrano, cofundador y CEO de Ripio.

“Nuestro producto principal es una plataforma web y móvil diseñada para los usuarios que deseen comprar y almacenar criptomonedas fácilmente. Las opciones principales son simples: depositar y retirar fondos (FIAT) y comprar o vender criptomonedas a precio del mercado.” (leer nota)

Roberto Dumerauf, CEO de Came Pagos.

“No somos sólo una billetera orientada a PyMEs, sino una plataforma web y mobile que administra cuentas virtuales con servicios asociados cómo transferencias, pagos con QR, solicitudes de pagos, pago de impuestos y servicios y tarjetas prepagas, entre otros. Somos federales, educadores e inclusivos. Es que no sólo hacemos inclusión financiera, sino que le agregamos educación para que se puedan integrar transversalmente las necesidades de ciudadanos no bancarizados y las de comercios y PyMEs” (leer nota)

Fernando Campos, titular de HL7 Argentina, Jefe del Área de Ingeniería de Software en el Departamento de Informática en Salud del Hospital Italiano.

“Desde HL7 venimos a resolver las necesidades locales en cuanto a la interoperabilidad. Se define en qué forma estándar estas organizaciones de salud comparten esa información de cualquier otro evento en la vida de un paciente. Esa es la interoperabilidad, cuya definición es la capacidad de los sistemas de información para compartir información a pesar de haya sido creada por dos sistemas que usan distinto software.” (leer nota)

Daniel Luna, CIO del Hospital Italiano.

“Si bien después se generan como producto para el mercado o para otras instituciones, nuestro objetivo es optimizar el trabajo automatizando algunas de las actividades que permiten mejorar la capacidad y la calidad del trabajo. Hace varios años el Hospital firmó un convenio con el Ministerio de Salud nacional y le donó el desarrollo del software sobre el cual se monta el servicio de interoperabilidad de Nación. También donamos nuestro desarrollo de Historia Clínica Digital (HCD) al gobierno de la Ciudad”. (leer nota)

Guillermo Diorio, Coordinador General del Sistema de Información Universitaria (SIU) del Consejo Interuniversitario Nacional.

“Pensar en interoperabilidad es pensar si se quiere lograr una solución tecnológica aislada o un sistema de información. El módulo específico de integración de las soluciones de SIU, cuyo nombre es SIU-Araí, lo arrancamos hace 4 años, porque la interoperabilidad requería cada vez más integración, y ya no alcanzaba con los mecanismos que teníamos. Araí genera y asegura la interoperabilidad de los sistemas, y centraliza los servicios que cada uno ellos provee. Es “invisible” para el usuario, pero fundamental para la integración; garantiza interoperabilidad y permite que los distintos sistemas se comuniquen a través de APIs de servicios.” (leer nota)

Damián Borbolla, profesor, investigador y director de la Maestría en Informática Biomédica de la Universidad de Utah.

“Hoy hay negocios que han hecho una diferencia clave con el uso de algoritmos de IA. Pero la Informática en salud es más amplia y hay que profundizar el entendimiento para que los médicos adopten y usen esas tecnologías”. (leer nota)

Guido Giunti, médico, docente, investigador y emprendedor, Universidad de Oulu, Finlandia.

“En uno de mis proyectos actuales en la Universidad, toda la información que obtenemos a través del celular, de sus sensores y de una serie de wearables se junta y almacena en la base de datos, que a través de redes neuronales genera una serie de recomendaciones personalizadas. La interoperabilidad y los estándares son clave en este sentido, por ejemplo, para apps existe SMARTS on FHIR que facilita que el aplicativo generado puede interconectarse con otros sistemas, al tiempo que respeta la privacidad y la seguridad de este tipo de información tan sensible.” (leer nota)

Matías Biancucci, cofundador de Mirai 3D.

“Nuestro servicio se utiliza en cirugías de alta complejidad, como las oncológicas, cardiovasculares, renales y pediátricas. Nos han pedido trabajos desde USA hasta Israel y nos han dado el premio Exportar 2018 por haber desarrollado simuladores de cirugía mamaria y haberlos enviados a una clínica de Tokio, Japón. Como cuesta lograr una recurrencia, y que no sólo los cirujanos, sino todo el sistema de salud conozca esta tecnología que los puede ayudar, empezamos a dar cursos y organizar eventos y webinars en hospitales” (leer nota)

Diego Kaminker, cofundador de Kern IT y referente de HL7 Internacional.

“Desde Kern-IT si bien tenemos productos que generan estadística, y reportes (dashboard), queremos hacer algo más integral, agregar valor para los directivos, los epidemiólogos, las empresas de cobertura médica. Ir más allá de la información operativa (del workflow), ir hacia un análisis de los datos y poder utilizarlos para saber en un solo click qué pasó y hasta…qué va a pasar.” (leer nota)

Facundo Trillo, CIO de ASE Conecta, entidad que nuclea a Medifé, Sanatorio Finochietto y ASE.

“Soportamos la plataforma sobre una arquitectura orientada a microservicios y la desarrollamos sobre Openshift. Implementamos metodologías ágiles, hicimos el cambio de tecnología, y desde el punto de vista de la operación, vamos cambiando por procesos, dejando la interfaz antigua. Lanzamos nuevas apps, nuevas funcionalidades y, prevemos muchas innovaciones másLa agilidad que da la telemedicina ha cambiado el paradigma de atención médica y creemos que llegó para quedarse en la “nueva normalidad” que vendrá después de la pandemia.” (leer nota)

Franco Suárez, responsable de la estrategia de datos y analytics de Ualá,

“Todas las industrias perseguimos el mismo objetivo: conocer más de nuestro negocio y tomar mejores decisiones. Prefiero comparar entre empresas tradicionales y nativas digitales, donde las principales diferencias están en la velocidad de adopción de nuevas tecnologías analíticas y la capacidad de fallar y adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, para construir una mejor propuesta de valor para sus usuarios.” (leer nota)

TENDENCIA

Christian Mueller y Dirk Fröhner, Senior Solutions Architects. AWS.

“Algunos patrones fundamentales de integración se aplican a los servicios de mensajería de AWS y ayudan a aplicar el patrón correcto en cada caso, para escalar de una manera segura y rentable. Para todas las variantes, empleamos servicios de mensajería tradicionales y nativos de la nube: Amazon MQ para el primero y Amazon SQS y Amazon SNS para el segundo.”

Ana Hidalgo, Gerente de Asesoría al Cliente en SAS, Cono Sur.

“Para la gestión de interacciones con los clientes o ciudadanos, del sector privado o sector público, existe la posibilidad de realizar una gestión totalmente centrada en la persona, que permite la configuración de un conjunto de actividades anidadas, en las que pueden combinarse dentro de la misma herramienta la gestión en canales digitales (e-mail, apps, sitios web) y lo relacionado con canales tradicionales (telefónico, sucursales, puntos de venta, oficinas de atención, etc).” (leer nota)

Daniel Spinatto, Security Manager Microfocus.

“Hoy en día hay organizaciones que cifran los medios de backups (cintas) como método de protección frente a su pérdida o robo, pero no se preocupan igual por los datos que almacenan en los servicios de nube y dejan la responsabilidad de la seguridad de los datos propios en manos del proveedor del servicio. Y justamente este último pilar es uno de los que necesitan mayor nivel de madurez en nuestro mercado.” (leer nota)

Martín Vega, ingeniero de soluciones de Oracle.

“La pregunta ya no es si las organizaciones se transformarán, sino cómo y cuándo lo harán. Es por eso que nuestra suite de aplicaciones, construida sobre la base de una plataforma e infraestructura de nube segura y autónoma, está pensada para mejorar constantemente la experiencia de los usuarios, ganando en agilidad e innovación.” (leer nota)

Cecilia Cuff, Directora de Marketing y Operaciones de Microsoft Argentina.

“El software como servicio se está extendiendo en las distintas organizaciones y Microsoft está preparada para ofrecer diferentes modelos de suscripción, que se pagan por uso. Esta modalidad permite implementarlos fácilmente y sin una gran inversión de capital”. (leer nota)

Néstor Perelman, Jefe de Arquitectura de Seguridad de Novared.

“Existen muchos mitos sobre la nube pública: que no es tan segura como la infraestructura local; que otros usuarios pueden ver la información; que no se puede asegurar la misma disponibilidad; o que no es posible cumplir regulaciones para ciertas industrias, entre otras. Nada de eso es cierto, o, al menos, no para todos los proveedores de nube pública.” (leer nota)

Flavio Fazzano, Director IT Maker.

“Más allá de su oferta Cloud, Qlik es una compañía que ofrece las plataformas de Integración y Análisis avanzado de datos, ya sea on-premise, cloud, nube híbrida o soluciones SaaS. El cliente decide dónde implementar. Junto con la propuesta de Qlik, en IT Maker nos enfocamos en empoderar a las personas al permitirles ver la historia que vive dentro de sus datos.” (leer nota)

Erika Chacón, Arquitecta de Hybrid Cloud Integration de IBM Argentina, y Estefanía Zmaragdis, Especialista Técnico de Cloud Platform de IBM Argentina.

“El denominador común de las estrategias para construir aplicaciones nativas de la nube, son las arquitecturas basadas en contenedores, que junto con las prácticas de DevOps, permitan alcanzar la continuidad del negocio mediante la portabilidad y el aprovisionamiento elástico de las capacidades de cómputo.”

Fernando Li, Li Wenqing, Cloud Business Development Manager de Huawei.

“La computación en la nube ha completado gradualmente la evolución de las aplicaciones basadas en recursos a las basadas en capacidades. La próxima era, caracterizada en billones de conexiones, latencia extremadamente baja de 5G y popularización de aplicaciones inteligentes, colocará requisitos más altos en los servicios en la nube.” (leer nota)

Alejandro Stecconi, Líder de Negocio de Nube de Microsoft Argentina.

“Microsoft Azure puede extenderse a todas las áreas del negocio porque permite trabajar con todo tipo de datos independientemente de donde se encuentren alojados. Nuestra plataforma permite a las empresas gestionar y crear soluciones con big data, así como también crear nuevas experiencias con aplicaciones inteligentes.” (leer nota)

Estefanía Zmaragdis, Cloud Platform Technical Sales de IBM Argentina.

“Un enfoque híbrido de varias nubes permite a las organizaciones obtener visibilidad y control sobre toda su infraestructura y, a su vez, hacer negocios y llevar sus innovaciones al mundo de una manera mucho más segura y eficiente.” (leer nota)

Lucas S. García, Security Engineer, Checkpoint Software Technologies, Argentina & Uruguay.

“A medida que nos esforzamos por ofrecer la mejor tecnología de seguridad cibernética posible, comenzamos a investigar e introducir motores basados en inteligencia artificial en nuestra plataforma de prevención de amenazas, en diferentes capacidades”. (leer nota)

Emiliano Actis Dato, Data & IA Architect de IBM Argentina.

“Hoy todas las empresas recorren el camino de la transformación digital. Y para lidiar con una cantidad exponencialmente creciente de datos, la Inteligencia Artificial es la clave. Un estudio de IBM afirma que el 82% de las organizaciones a nivel mundial están considerando la adopción de IA, pero muchos no saben por dónde comenzar.” (leer nota)

Alejandro Morello, Representante de ventas de Sector Público de Oracle Argentina

“Los líderes de hoy están enfocados en gestionar la demanda – aprovechando las ventajas derivadas de tecnologías como la inteligencia artificial, el Big Data o el machine learning – para brindar soluciones más eficientes y de impacto. Hoy hay muchas cosas que podemos hacer con la tecnología que ni siquiera nos alcanzábamos a imaginar hace unos años.” (leer nota)

Javier Carrizo Aslnian. Director de Customer Success. Microsoft.

“A medida que las tecnologías asociadas evolucionan, avanzamos en una ‘revolución invisible’, donde la IA está presente en la vida de las personas aun cuando no lo perciban, y esto sucede porque la inteligencia está integrada en las aplicaciones y dispositivos que las rodean.” (leer nota)

Germán Santini, Solutions Architect de IBM Argentina.

“Hoy estamos más conectados que nunca, esto presenta una oportunidad única para la participación cuidadana. Los nuevos canales de comunicación y datos, bien gestionados, permiten identificar necesidades, capacidades, idiosincrasia y limitaciones de nuestra ciudad.”

“Basándose en los datos de la encuesta, los líderes de TI gubernamentales perciben 4 obstáculos clave en torno a sus esfuerzos de adopción de la nube: ahorro de costos; problemas de seguridad; sistemas heredados; recurso humano.” (leer nota)

Thomas Miao, CEO Huawei Italia

“La modernización en la infraestructura urbana es crucial para las ciudades. Las redes locales de transporte, energía, gas y suministro de agua, entre otras, se someten a un proceso de digitalización, principalmente a través del despliegue de sensores para mejorar el control, el mantenimiento y la calidad del servicio.” (leer nota)

Ariel Castaño, CIO de Andrómeda Group Latam.

“Trabajamos mucho en proyectos de integración de productos de diversas marcas. La problemática surge cuando se compran productos de diferentes marcas y resulta muy difícil su integración; gracias a que tenemos muy buena capacidad de desarrollo, nos permite sumarnos para hacer funcionar las cosas”. (leer nota)

Mariana Freire, directora de Sector Público de Microsoft Argentina

“Desde el año pasado, en Microsoft trabajamos sobre el concepto intensidad tecnológica, el cual revela la íntima ligazón entre los seres humanos, sus comunidades, sus trabajos, sus ciudades con la tecnología.” (leer nota)

Daniel Claudio Vita, Gerente de Consultoría y Educación de Novared

“En este reciente escenario, las compañías que decidan avanzar en la implementación de “cobots” para ayudar a las personas en sus procesos de producción, necesitarán de ingenieros en robótica, desarrolladores de software y científicos de varias disciplinas.” (leer nota)

Amelia Balsamo, Solutions Architect de IBM Argentina & Chile

“La tecnología aplicada al transporte me recuerda al “Turbo” de las antiguas CPUs: un mecanismo para mejorar el rendimiento y aumentar la capacidad. Apretemos Turbo para todas las industrias y disciplinas y explotemos las capacidades de la tecnología al máximo.” (leer nota)

Wang Xiaojun, Gerente de producto, Huawei.

“La seguridad de IoT enfrenta tres desafíos principales. El primero es que cuanto más complejo es un sistema, es probable que tenga más debilidades. Y para una implementación de IoT, se pueden encontrar enlaces débiles en cualquiera de sus protocolos de comunicación o dispositivos conectados, o en los requisitos de seguridad divergentes.” (leer nota)

Lucas Jolías, director para América Latina de OS City

“La ciudadanía es una gran base de datos que registra quién tiene derechos y está sujeto a obligaciones. Lo que no existe en un ledger, no existe para el Estado; de allí que pensar en registros o ledgers distribuidos sea una novedad. Blockchain podría hacer más eficiente la forma en la cual se gestionan los registros públicos, además de mejorar la interoperabilidad de la Administración Pública.” (leer nota)

Stella Loiacono, Líder de Innovación de IBM Argentina

“Una cadena de suministro digital compartida, impulsada por blockchain, ayuda a los jugadores de la red a colaborar mejor entre sí para operar de manera más eficiente y reducir los tiempos de espera y las fallas.” (leer nota)

Guillermo González, Director de cuentas de Gobierno, AWS Argentina

“En tan solo unos clicks, podemos tener una red blockchain en funcionamiento e invitar a nuestros socios a unirse a la red fácilmente. Esto cambia significativamente nuestro modelo de implementación y lleva a blockchain un paso más cerca de la adopción convencional”. (leer nota)

Alejandro Prince, experto en sociedad del conocimiento y e-gov, director de Prince Consulting e investigador.

“Hoy nos toca encarar una nueva fase de Transformación Digital del Estado que se vincula con novedosas tecnologías, como blockchain, con sus potenciales aportes a la confianza y transparencia de la gestión pública, para poner en práctica principios del gobierno abierto, con eficiencia e incorruptibilidad en el manejo de registros y certificaciones, con la identidad digital como eje de una nueva relación entre la Administración Pública y los gobernados.” (leer nota)

Pablo Vittori, SVP Regional de Cloud y Servicios Profesionales de BGH Tech Partner.

“Hay dos factores que llevaron a los proveedores de servicios bancarios más tradicionales a considerar la adopción de la tecnología de nube pública: compresión continua de márgenes, que pone énfasis en la reducción de costos y la necesidad de innovar más rápido: en este aspecto, el uso de la nube pública puede reducir los costos de TI, tanto en términos de hardware y administración de TI/Operaciones, como de personal.” (leer nota)

Tom Mikey, AWS Startup Marketing team

“Con frecuencia, los bancos buscan garantías para los préstamos, lo que puede resultar difícil para las empresas más pequeñas. Esta brecha en la oferta es exactamente donde muchas start-ups están viendo una oportunidad, al evaluar los estados de crédito de las empresas, permitiéndoles otorgar financiamiento.” (leer nota)

Agustín Gattas, Director Comercial de IBM Argentina

“El ecosistema de nube, IA y blockchain de IBM está ayudando a fintech, startups, desarrolladores y proveedores de software independientes a impulsar un diseño y creación más ágil y rápida de soluciones. En esta línea, por ejemplo, trabajamos con la Cámara Argentina Fintech para potenciar la innovación y la transformación digital de la industria de servicios financieros y banca. ” (leer nota)

Alejandro Pazos, Director de Nuevos Negocios de Microsoft Argentina

“El potencial de Blockchain va mucho más allá de bitcoin y las criptomonedas. Representa una oportunidad para ayudar a resolver nuestros desafíos más grandes, ya sean corporativos o humanitarios. Por eso, las empresas de tecnología tenemos que trabajar en ayudar a cada industria e individuo a adaptarse y aprovechar estas innovaciones a través del desarrollo colaborativo para facilitar su uso, integración e implementación.” (leer nota)

Ariel Dubra, arquitecto de Ciberseguridad

“El sector fintech está creciendo y transformando todos los aspectos del mercado financiero. Las aplicaciones desarrolladas no solo están simplificando los sistemas existentes de los bancos e instituciones financieras, sino también las están ayudando a mejorar sus servicios. Sin embargo, existen ciertos desafíos involucrados en la implementación. Ya sean riesgos basados en la nube, riesgos de migración de datos o incluso los riesgos asociados con los sistemas existentes; las empresas deben abordarlos a todos para que sus operaciones sean seguras y eficientes.” (leer nota)

Flavio Bettini, Gerente Comercial para el Sector Público de BGH Tech Partner.

“La integración ágil es el futuro de los sistemas conectados y cómo respaldan el trabajo real que los equipos de TI deben llevar a cabo para prosperar, sobre todo cuando los cambios son más frecuentes o constantes.” (leer nota)

Diego Nicolás Rodríguez, Arquitecto de Ciberseguridad, Novared.

“La tendencia en la industria es trabajar bajo protocolos abiertos, garantizando a cualquier proveedor poder integrarse, acceder a documentación libre y con esto adaptar el código para su correcto funcionamiento o también el caso de OpenDXL, el cual es una iniciativa para crear sistemas adaptativos de servicios interconectados que comunican y comparten información para tomar decisiones y acciones de seguridad precisas y en tiempo real.” (leer nota)

Greg Horne, Consultor Global del área de la Salud en SAS.

“Debido a que la nube ahora es más accesible para la industria de la salud, nunca ha habido un mejor momento para la interoperabilidad en todos los aspectos de esta industria. Vincular los datos para crear una vista 360 del paciente y su ecosistema de salud mejorará costos, incrementará la calidad del servicio y aumentará el acceso a la atención médica.” (leer nota)

Pablo del Cerro, socio director en IT Maker.

“Desde IT Maker creamos una solución analítica que permite a las organizaciones planificar el regreso. Esta fue desarrollada sobre la plataforma Qlik Sense, y fue ganadora del Qlik Latam Challenge desarrollado en junio de 2020, donde participaron más de 20 equipos de toda Latinoamérica.” (leer nota)

Marina Bericua , directora de Asuntos Públicos, Legales y corporativos de Microsoft Argentina.

“Para reimaginar el mundo que se viene, es fundamental incorporar plataformas que permitan a cualquier profesional de la salud trabajar y atender desde cualquier lugar, agendar turnos, personalizar la atención, dar seguimiento correspondiente a los pacientes, llevar a cabo reuniones y capacitaciones internas y mantener actualizada la información sobre las enfermedades existentes.” (leer nota)

Nahir Aylen Ingiulla, Consultora BI Semi Senior en IT Maker.

“Los SIG son las herramientas que estamos usando actualmente para analizar la información del Covid -19 en tiempo real. Son la base de los “famosos” mapas de los que todo el mundo habla actualmente. Monitorean su progreso y proveen información en tiempo real a las instituciones médicas y al público. Mejoran la toma de decisiones, aumentan la eficiencia y facilitan la colaboración a escala local y global.” (leer nota)

Eduardo Viola, CEO de AEROTERRA S.A

“Resulta de suma importancia desplegar nuestras fuerzas para dar apoyo en la adquisición y la distribución equitativa y rápida de la vacuna COVID, proponemos utilizar los SIG para respaldar los esfuerzos y poner fin a esta pandemia. Los SIG tienen aplicación infinita, la ciencia del donde atraviesa todas las industrias de una manera extraordinaria. Y, citando a Jack Dangermond, “la limitación en la aplicación de los Sistemas de Información Geográfica, está solo en la imaginación de quienes los utilizan””. (leer nota)

Yamila Zakhem, Arquitecta de Soluciones en la Nube de Microsoft Argentina.

“Tanto la inteligencia artificial (IA) como la nube permiten encontrar nuevas posibilidades para resolver desafíos de biodiversidad y ayudarnos a trazar un futuro mejor. Nos brindan la capacidad de monitorear, modelar y administrar los recursos naturales del planeta y también pueden ayudar a acelerar y escalar la investigación en nuevas soluciones basadas en datos La integración de la información geográfica y la IA son claves en este proceso porque aportan una nueva dimensión a la comprensión del mundo que nos rodea.” (leer nota)

MUNDO GEEK

Gabriel Baum: Docente e investigador en la Facultad de Informática UNLP

“Me preocupa el optimismo tecnológico de los políticos. La tecnología es maravillosa pero no hay que comprar espejitos de colores”. (leer nota)

Federico Videla: Especialista en accesibilidad

“Construir un mundo más inclusivo, con accesibilidad, donde se respeten nuestros derechos es lo que busco todos los días. Gracias a la tecnología lo he logrado y ojalá todos puedan”. (leer nota)

Agustín Maiocco: Joven emprendedor en TIC

“Nos tenemos que animar más a crear tecnología. Las herramientas están al alcance de todos.” (leer nota)

Ignacio Lugones: Cirujano cardiovascular infantil, de aplica TIC a la medicina de precisión

“La tecnología 3D nos sirvió muchísimo para encontrar el lugar exacto donde implantar la válvula, porque calculamos la posición. Es que la tecnología ha revolucionado la medicina, sobre todo en la etapa diagnóstica.” (leer nota)

Pablo Fredrikson: Youtuber en TIC y emprendedor digital

“Siempre se puede jugar con las últimas tecnologías. Además, trato de hacer videos de cursos y tutoriales, entretenidos y divertidos, que favorecen el aprendizaje” (leer nota)

Germán Gill: Emprendedor en impresión en 3D

“Impresión 3 D Argentina es la comunidad más grande de Argentina en la que compartimos información, noticias e ideas; y cuando surgió el tema de la pandemia muchos nos pusimos de acuerdo y nos organizamos para ayudar”. (leer nota)

Estevan Gómez: Investigador, docente universitario y profesional de la informática en Ecuador

“Plantear una estrategia Smart para la gestión de en territorios, comunidades, barrios, pueblos o ciudades, va más allá de la superación de una brecha tecnológica. Cada entorno parte de una realidad distinta que debe ser claramente identificada y analizada para establecer un punto de partida y reflexionar acerca de las necesidades Smart en función de nuestras propias posibilidades”. (leer nota)

Jorge Hirtz: Gerente técnico de Arquitectura y Tecnología en Tenaris.

“Desde que comencé a estudiar me enamoré de la filosofía del open source, de los conocimientos compartidos y trato de aplicar y generar eso en la empresa en la cual estoy hace 15 años, y donde implementamos una nueva plataforma de datos híbrida, que integra componentes instalados en nuestro datacenter, muchos de ellos open source, con componentes de la cloud de Microsoft, que les proporciona la capacidad de análisis de datos masivos, integrados y en tiempo real”. (leer nota)

Sebastián Nill: Bitcoiner pionero y emprendedor platense en TIC, criptomonedas y coworking.

“Weiaut es un multiespacio de 1000 m2, que ofrece espacio para coworking, oficinas privadas, salones de eventos, sala de reuniones, venta de objetos de diseño de emprendedores locales y una cafetería abierta a todo público. También funciona una incubadora de proyectos, un taller y laboratorio de impresión en 3D, Aeternam Broker y una agencia de marketing digital inteligente llamada Octopus Brain.” (leer nota)

Daniel Rizzato Lede: Médico, especialista en Informática en Salud, ex funcionario del Ministerio de Salud de la Nación

“Cuando tuve la posibilidad de trabajar en Suecia, en hospitales públicos que eran mejores que cualquier establecimiento de salud, público o privado que hubiera visto, entendí que yo quería eso para mi país, y colaborar para gestionar mejor la salud pública.” (leer nota)

Malena Libman, Horacio Castellaro y Ariel Anthieni, de la Asociación Geolibres.

“Más allá de la formalidad, queríamos aunar a las comunidades más grandes de Argentina en temas vinculados con la geografía y la informática. Necesitábamos el marco legal para seguir creciendo, desarrollar actividades y ampliar las acciones, que tienen costos y requieren ingresos para cubrirlos. Así, nos juntamos las comunidades de Geoinquet@s Argentina, Open Street Map Argentina y Geochicas OSM”. (leer nota)

GEN TIC

Andrés Queirel, co fundador de Accesapp

“Tardamos más de dos años en lograrlo y atravesamos mil problemas, pero en diciembre de 2018 lanzamos la primera versión de la primera y única app que le muestra, a las personas con discapacidad, la accesibilidad de los servicios turísticos de nuestro país.” (leer nota)

Gonzalo Saino, director de eSports del club Estudiantes de La Plata

“Los eSports son deportes electrónicos. Es decir que se adapta el deporte a una realidad virtual, donde se supera la etapa del hobby en el juego virtual.” (leer nota)

Lucía Fresno, integrante de la comunidad Las de Sistemas

“Nuestro objetivo de largo plazo es mejorar las condiciones laborales de las personas que no son hombres en el mundo laboral y académico vinculado con la tecnología. Queremos transformar nuestros lugares de trabajo en espacios inclusivos, pero no hacemos reclutamiento, sólo informamos lo que hacemos y quien quiera sumarse, se suma.” (leer nota)

Soledad Acuña, directora operativa de Comunidad IT

“el objetivo principal de esta asociación sin fines de lucro es generar empleo, a través de la formación técnica y en habilidades para el trabajo, para jóvenes que, por otros medios, no podrían acceder a este tipo de actividades formativas, por sus costos altísimos.” (leer nota)

Diego Noriega, emprendedor, creador de AlaMaula y Torrenegra Accelerator, entre otros.

“La innovación es una mentalidad, una actitud ante el cambio, que es lo único permanente y seguro. Los emprendedores, por definición, son innovadores, porque están pensando todo el tiempo en cómo llegar de la manera más adecuada a la oferta actual”. (leer nota)

Ramiro Gamen: Vicepresidente de Ventas de Scalable Solutions, bitcoiner, economista y fanático de la tecnología.

“El mundo fintech es la democratización de la confianza, porque hasta que llegó la tecnología era muy difícil confiar en la gente sobre temas de dinero. Sólo se usaba el efectivo, por el respaldo del banco central, pero ahora la tecnología permite que cientos de personas confíen en otras, haya préstamos online entre desconocidos, y existan el crowdequity y el crowdfunding.” (leer nota)

Lucila Gamen: Responsable de UX en Hanno, diseñadora en experiencias healthtech.

“Nuestro rol es ayudar a las empresas de salud a lanzar productos digitales, desde el concepto hasta que la aplicación esté terminada y lanzada en el mercado. En diseño nos ocupamos de distintos temas: estrategia y relación con el cliente, la investigación y experiencia del usuario, y la dirección creativa, desarrollando también lo visual y el diseño de interacción que luego plasman los desarrolladores.” (leer nota)

Vero Leiva: Especialista GIS en agricultura de precisión.

“Junto a mi amiga Ingeniera Agrónoma Rita Robledo, socia de Proyectagro y con quien trabajamos desde 2008, tenemos varios clientes a quienes asesoramos en agricultura por ambientes. Y notamos que el mercado está requiriendo perfiles GIS preparados en gestión de bases de datos, análisis espacial, lenguaje de programación, servidores y demás. (leer nota)

FEEDBACK

En cada edición, cada tema que incluye educación, derecho, sociedad, avances, vinculados con las TIC, es analizado por la mirada aguda de profesionales de distintas disciplinas, a saber:

Lía Molinari, Claudia Queiruga, Rogelio Biasella, Ernesto Liceda, Fernando Maniglia, Alejandro Prince y Marcelo Guazzardo.

BACKOFFICE

Reconocidos profesionales de la informática y las TIC compartieron cómo son sus vidas más allá de la función. Hobbies, pasatiempos, estudios, sueños, infancia y mucho más. Historias de vida que inspiran.

Sandra D’Agostino.

Marcelo Guazzardo.

Administrador de sistemas operativos desde 1996. Usa Linux desde 1997. Certificado en Solaris, Redhat Linux y Oracle Linux.

Sergio Uassouf.

Customer Advisory, Information & Infraestructure Management, SAS.

Eduardo Poggi

Especialista en ciencia de datos, docente universitario y asesor en la Dirección de Analítica de Datos de la AFIP.

Elsa Estévez

Investigadora del CONICET y docente universitaria.

INFORMES ESPECIALES

Desde Neurona BA nos comprometemos con las temáticas que abordamos. Por esa razón decidimos sumar informes especiales para analizar distintos recortes de la realidad vinculada con las TIC.

TELETRABAJO (ir al informe completo)

El 69,2% de los encuestados indicó que el teletrabajo debería realizarse como una política de la organización, más que como una prueba piloto o un acuerdo de trabajadores.
El 63,5% que implementa homeworking lo hace trabajando en sector público
El 42% de los encuestados evalúa que el ideal para trabajar en casa, son 3 días a la semana.
El 62,3% de las opiniones indican que la principal traba para implementar homeworking, es el desinterés de las autoridades por llevarlo adelante.

CIUDADES INTELIGENTES (ir al informe completo)

Javier Gutiérrez (JV), Especialista en Ciudades Inteligentes, en gestión de proyectos y consultoría en

los sectores público y privado; que actualmente trabaja como Director de Producto de la línea de Smart

Cities en Cegeka; Manu Díaz (MD), Consultor Smart Cities & GIS Analyst Área de estrategia, territorio y tecnología; y Eduardo J. Salonia (ES), Director de la Diplomatura Smart Cities, Universidad Blas Pascal y Presidente de TIC Argentina Asociación Civil analizaron distintos aspectos de las Smart Cities.

Entre los temas, los disparadores fueron: ¿Por qué invertir en una Smart City y qué consecuencias trae hacerlo? Ventajas y desventajas de ser una Smart City ante el COVID-19. Tiempo y recursos para arrancar desde cero un proyecto de Smart city. Mitos y realidades sobre municipios y la posibilidad de convertirlos en Smart Cities.

IOT (ir al informe completo)

En un contexto de expansión del Internet de las Cosas (IoT) cabe preguntarse acerca de los riesgos que encierra esta multipresencia de dispositivos inteligentes. ¿Se sabe cuáles son los riesgos y cuáles son los protocolos a seguir para hacer más seguros los dispositivos? ¿Cuáles son los aspectos principales de seguridad que deben ser tenidos en cuenta a la hora de pensar en soluciones IoT?

Desde Neurona BA consultamos a especialistas en seguridad, a usuarios y creadores de esta tecnología, que aunque parezca demasiado especializada, también puede ser peligrosa por exponerse a la red que permanentemente es asediada por atacantes que buscan información privada.

BLOCKCHAIN (ir al informe completo)

Esta red punto a punto, de cadena de bloques, que tiene un algoritmo de consenso, tiene una fortaleza esencial: cómo almacena y maneja los datos. Utiliza algoritmos criptográficos para garantizar que éstos estén protegidos contra cualquier acto malicioso de terceros, y fundamentalmente, la transparencia y confiabilidad de su uso se vincula con la característica de integridad de datos, que no se pueden cambiar después de que se escriben.

Ante este escenario de tecnología disruptiva emergente, desde Neurona BA, hicimos algunas preguntas a través de la plataforma profesional LinkedIn, para interactuar con la comunidad profesional, sobre la cadena de bloques. Más de 200 colegas de diferentes puntos colaboraron y respondieron, a partir de sus conocimientos y percepciones, acerca de las características, sus usos, valoraciones y consideraciones generales sobre blockchain.

FINTECH (ir al informe completo)

El término fintech comenzó a usarse en los años 80. No obstante, el uso de ese neologismo, surgido de la unión de las palabras finance (finanzas) y technology (tecnología) recién comenzó a difundirse masivamente y hacerse conocido alrededor de 30 años después.

Si bien el informe elaborado por Accenture, realizado en colaboración con la Cámara Argentina de Fintech en 2018, indica que ese año había 133 empresas fintech, nuevos datos reflejan que ya superan ampliamente las 200 entidades. Ante este panorama, desde Neurona BA buscamos información, disponible en la aplicación Google Trends, para conocer distintas aristas y niveles de búsquedas sobre fintech y otros términos asociados, en nuestro país y en el mundo, durante los últimos doce meses.

De la comparación resulta interesante observar las variaciones de búsqueda por tema, que, vale recordar, son en valores relativos, en una escala de 0 a 100, en la que 100 representa el nivel más alto de búsquedas realizadas de una palabra clave.